合伙人的领域漫画55话|合伙人的领域漫画完整全集连载中
2016-06-24 16:26:29
合伙人的领域这篇漫画是一篇耽美漫画,你也振作起来吧,这小子傻了吧,生日的时候求着要插我的人居然说自己不是同性恋,两人都享受完了你说你不是?
1. 如果现在还处于partnership状态,那么要合同划分好各个合伙人的partnership interest,等注册C corp或者LLC以后,变成同等比例的股权或者ownership interest。
2. 在北美,一般的创业我们都建议用LLC。而且能多早注册就多早注册。注册个公司也就是2分钟的事情,成本根据各州规定大概也就100-500左右。有了一个公司以后很多事情会方便很多。譬如给各个合伙人做一个vesting schedule,不要把所有权(亦即股份)一次性给他们,而是随着他们在公司干的年数,一年一年给,或者按照公司取得的成绩(例如销售额),达到一个milestone再给。这样可以方便留人。另外,对于一个创业团队,公司的所有权并没有一个很好的交易市场,手握所有权还有vesting plan,就很难退。
3. 要和所有的合伙人和雇员签订non-disclosure, non-compete合同。禁止他们泄露商业机密,禁止他们在离任后一定时间内和自己的公司竞争。
4. 如果产品还在开发,一定要签一个IP contribution的合同。合同要规定把所有在合作期间所产生的知识产权都归于公司。
5. 在operating agreement (LLC)或者 bylaw (C corp)里面,要好好规定退出机制。譬如,如果合伙人退出,那么公司有对其股权的优先购买权。这样可以防止合伙人把股权卖给不熟悉的第三方。
6. 要搭建好分歧解决机制。一言堂固然高效,但是在遇到像你说的长期发展方向这类问题时难免不能说服对方。一个比较好的办法是叫非利益相关人做advisory board。你可以找你们商学院的老师,也可以找一些孵化器和天使投资人,还能找比较成功的企业的高层,或者免费提供商业资讯的NGO的负责任等等。找3个人左右,让他们在一些问题上给你们指导,提供终极决定权。不一定要什么都自己来,这样有利于创业团队的团结。
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